Многие компании, планируя способы и каналы выхода на обширные региональные рынки России, все чаще убеждаются в необходимости формирования собственной филиальной сети. Масштабность задач и управление бизнесом на расстоянии диктуют настоятельную необходимость внедрения методик регулярного менеджмента, сквозного маркетинга «удаленное подразделение — голова» и многих других
«Лебедянский» и «Вимм-Билль-Данн». «Техносила» и «Эльдорадо».
«КонсультантПлюс» и «Гарант». «Рамстор» и «Аuchan». LiveJournal,
Блоги@Mail.Ru и «Яндекс»...
Для большинства компаний слово «конкуренция» имеет роковое значение.
Цель этой книги — предложить самые действенные на сегодняшний момент
методы взаимодействия с конкурентами. Вы проверите на прочность ряд
известных стереотипов. И увидите, насколько зарубежные «панацеи»
срабатывают в условиях российского рынка. Задумаетесь о причинах
конкуренции и войны с конкурентами. Разберетесь в терминологии и
усовершенствуете собственные способы борьбы с конкуренцией.
Инициатором написания этой книги стал сам Питер Друкер — отец
современного менеджмента, уникальный исследователь, автор многих
концепций управления, без которых сегодня трудно представить работу
бизнес-руководителя. Поэтому неудивительно, что он предложил
представить в этой книге свои идеи, а не факты биографии.
Учебник содержит систематизированное изложение методологических,
организационных и технологических основ принятия управленческих решений
должностными лицами в экономике. Материалы учебника подготовлены
авторами на основе текстов лекций и учебных пособий по результатам
многолетнего преподавания студентам различных форм обучения ряда
учебных дисциплин: "Разработка управленческих решений", "Управление
персоналом" и "Информационные технологии управления".
Книга посвящена новому для России, но массовому для развитых стран
явлению в социальной защите населения - корпоративной социальной
ответственности.
Авторы рассматривают социальную ответственность бизнеса как инструмент
повышения уровня жизни работников предприятий, не забывая об окружающем
сообществе и экологии. Большое внимание уделено зарубежному опыту
корпоративной социальной ответственности, современным коллективным
договорам, анализу нефинансовой или социальной отчетности ведущих
российских компаний.
В учебном пособии рассмотрен комплекс вопросов, касающихся системы
управления организаций: система научных знаний; основы, современная
парадигма и методологии исследования систем управления; природа, классы
проблем и инструменты их исследования; методы и модели системного
анализа, ориентированные на оптимизацию функционирования
организационных систем; основы, модели и методы экспериментирования и
тестирования систем управления; природа, виды и симптомы
организационной патологии; особенности процесса исследования как
объекта управления; организационные аспекты и функции управления
исследованиями.
В учебнике рассматриваются основные направления информатизации
государственного и муниципального управления. Обосновывается
необходимость применения информационных технологий в управлении
государственными и муниципальными системами. Приведена классификация
информационных технологий.
В учебном пособии рассматриваются концептуальные основы современного
менеджмента, составляющие базу управления всеми подсистемами
предприятия. Исследуются основы нового направления внутрифирменного
менеджмента - использование социально-корпоративных технологий,
нацеленного прежде всего на удовлетворение нужд общества, повышение
уровня и качества его жизни. Предназначено для студентов специальности
080507 «Менеджмент организации», а также ученых, практических
работников и всех, интересующихся проблемами управления предприятием в
современной экономике России.
Как
создать имидж, который будет способствовать повышению стоимости
компании? За что вашу компанию могут парадоксальным образом невзлюбить
целевые аудитории? Какие элементы корпоративной культуры следует
заимствовать из западного опыта, а каких лучше избегать
Единственная на российском рынке книга по вопросам ассессмент-центров,
которую характеризует практичность и полнота освещения вопроса.
Технология Центров оценки и развития является на сегодняшний день самым
надежным и валидным методом оценки человеческих ресурсов.
