Согласно статистике, только
треть образовавшихся предприятий перешагивает годовой порог
существования. И это во многом зависит от того, какими были первые шаги
молодых компаний. Как предприятию сформировать качественный задел и
свести к минимуму возможные ошибки, чтобы успешно развиваться? Василий
Лошкарев, автор бестселлера «Организация бизнеса с нуля. Советы
практика», рассматривает ключевые моменты, влияющие на успех
деятельности компании
Вы серьезно задумались об открытии собственной фирмы, но вас пугают
отсутствие опыта и ограниченные финансовые возможности? Эта книга
написана человеком, который был в таком положении и решал вопросы,
связанные с регистрацией и организацией собственного дела. Испытав все
трудности и превратности, автор решил обобщить свой опыт и помочь
начинающим бизнесменам. Читайте, думайте, решайте.
Открытие собственного бизнеса все время откладывается из-за
необходимости составить бизнес-план? Вы никак не поймете, как же это
правильно сделать? Не беда!
Прочитав предлагаемую вашему вниманию книгу, вы не только узнаете, что
такое бизнес-план, но и освоите все этапы его составления,
подготовитесь к успешной презентации бизнес-плана перед потенциальными
инвесторами, а также сможете избежать наиболее распространенных ошибок
в бизнес-планировании. И это еще не все!
Первое издание на русском языке, посвященное использованию компьютера в
бизнес-планировании. В книге подробно и просто изложено, что такое
бизнес-план, каковы должны быть его содержание и структура, каких
стандартов следует придерживаться при его составлении. Описывается,
какие компьютерные программы целесообразно использовать при разработке
бизнес-плана. Упор делается на применение стандартных офисных
приложений, однако также приводится обзор и специализированного
программного обеспечения для составления бизнес-планов.
Книга известных английских маркетологов Э. Брегга и М. Брегг посвящена
развитию собственного бизнеса через инновационные процессы. Ее задача -
помочь избежать неудач и ошибок, удержаться на плаву и не утонуть в
море конкуренции.
В настоящем издании объясняются все этапы реализации бизнес-идей - от
их поиска и продумывания возможностей через генерирование, оценку и
отбор бизнес-планирования к реализации идей.
Самое популярное пошаговое руководство для составления бизнес-плана в
мире, библия современного бизнес-планирования - такими эпитетами
удостоена книга Ронды Абрамс "Как составить наилучший бизнес-план для
любой отрасли и сферы деятельности".
Эта руководство входит в список обязательной для изучения литературы в
ведущих мировых школах бизнеса и экономики. Именно поэтому прагматичный
и строгий в оценках журнал Forbes назвал его "одной из лучших книг для
малого бизнеса".
Доходность почти любого бизнеса можно существенно поднять, иной раз на
десятки процентов, причем сделать это можно почти без затрат,
малобюджетными средствами, за счет использования скрытых возможностей
бизнеса.
Цель этого руководства — обучить приемам и правилам написания
бизнес-планов. В нем рассказывается, зачем нужен этот документ, из
каких разделов он должен состоять и как проводить его презентацию.
Прочитав книгу, вы сумеете лучше понять характер бизнеса, которым вы
уже занимаетесь или планируете заняться в будущем.
В этой откровенной книге приводятся уникальные правила и секреты
ведения бизнеса, созданные древними мудрецами много лет назад, которые
удивительно современны и как никогда актуальны для бизнеса XXI века.
Так может быть, именно эти правила и секреты успеха, передающиеся на
генном уровне от одного поколения евреев к другому, позволяют создавать
огромные финансовые состояния?
Процессы - и особенно бизнес-процессы - неотъемлемая составляющая
деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов
необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и
владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и
сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также
поставщикам и потребителям.
Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая
важная из них - возможность непрерывного совершенствования. Для
совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их
визуализацию и прозрачность, то есть наглядно увидеть и понять, как
работает процесс, где создается добавленная ценность, а где возникают
потери. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы
любого рода, как производственные, так и сервисные.
